דוגמאות ליישום המודל של הקמן נומי טויוטה וג'נרל
09/02/2017 14:33:10
דוגמת "נומי" – טויוטה וג'נרל מוטורס מיון קפדני של עובדים חדשים על בסיס ראיונות אישיים וקבוצתיים, מבחנים וסימולציות. בודקים צורך בצמיחה אישית. מסף מסוים וצפונה פונים לעובדים ושואלים האם הם מעוניינים לעבוד במתכונת המסוימת. עובדים חדשים עוברים הדרכה בת 4 ימים על תפיסת הצוות ועקר להמשך מאמר...
קבוצות עבודה אוטונומיות סוציוטכנית – מודל בריטי
28/01/2017 14:25:00
קבוצות עבודה אוטונומיות (סוציוטכנית) – מודל בריטי הדגש – לעשות טוב לעובד, פחות מתעסק בכמה תפוקה יביא בסוף יום. מאפייני המודל: משימה שלמה (מכלול) וחשובה למבצעיה – ליצור בעובדים את זהות העיסוק. שיראו דבר שקרוב לאיכות המוגמרת (לא סתם חלקי מכונית אלא מכונית מוגמרת). חשובה ל להמשך מאמר...
קבוצות בניהול עצמי מודל אמריקאי
28/01/2017 14:24:00
קבוצות בניהול עצמי – מודל אמריקאי דגש – נורמות תפוקה גבוהות. קודם יתחייבו שבסוף היום תצאנה יותר מכוניות ואח"כ נדבר על עבודה בקבוצות. חושב קודם על הבעלים. די טיילוריסטי. מאפייני המודל: נורמות גבוהות לביצועים צמצום קונפליקטים בקבוצה ותיעולם למטרות מועילות. צמצום קונפליקט להמשך מאמר...
יחסי אנוש
28/01/2017 14:22:00
יחסי אנוש / QWL / סוציוטכנית 3 גישות שונות שההתייחסות ביחידה אליהן הן כיחידה אחת (גישת יחסי אנוש). יחסי אנוש – צמחה בעקבות מחקרי הות'ורן. העובד מסוגל לתרום, להנהיג, לחשוב. QWL, 1975 – תן לעובד כמה שיותר והבעלים ייקח הביתה כמה שיותר. קורלציה מלאה בין המיקרו והמאקרו. סוציוטכנית להמשך מאמר...
צרכים חברתיים נרכשים
27/01/2017 13:14:30
צרכים חברתיים (נרכשים) נלמדים (נרכשים, משתנים) באמצעות המגע האישי עם הסביבה (בית, חברים, עמיתים...). דיברנו על 3 צרכים חברתיים: 1.צורך בהישגיות צורך גבוה בהישגיות בקורלציה עם מיקום שליטה פנימי 5 מאפיינים לבעל צורך גבוה בהישגיות: לקיחת סיכונים מתונים, ני להמשך מאמר...
מאפייני אישיות קיבעונות
27/01/2017 10:19:30
מאפייני אישיות (קיבעונות) מערך קבוע של תכונות נפשיות אשר משפיעות על התנהגות הפרט. הבטן דוחפת אותו להתנהג כפי שהוא מתנהג. הביטוי הסופי של האישיות זוהי התנהגות. התייחסנו אל 3 מאפייני אישיות, כל אחד הוא רצף: 1.מיקום / מיקוד שליטה Locus of Control אמונתו [הכוונה היא לקיבעון. אמונה זה דבר להמשך מאמר...
קורט לוין
27/01/2017 10:14:30
קורט לוין: B = ¦(P,E) התנהגות היא פונקציה של 2 קב' משתנים: אנשים (P) וסביבה (E). מי משפיע יותר זה ענין של גישה: 80% מי אנחנו ו – 20% מהי הסביבה גישת התחומים הרכים (פסיכולוגיה) 20% מי אנחנו ו – 80% מהי הסביבה גישת התחומים הקשים (הנדסה) שלבי השינוי המתוכנן להמשך מאמר...
הערכת עובדים ביצועים ותגמולים
27/01/2017 05:19:50
סיבות להערכת ביצועים – מדוע ארגונים צריכים להעריך את העובדים שלהם? 1.האם העובדים מתנהגים בצורה הרצויה (סטנדרטים)? יש להעריך גם בהיבט התפוקתי. 2.האם עבודת העובדים תורמת למטרות הארגון? 3.להימנע ממצב של עובד שהוא 100 במיקרו ו (100-) במאקרו. בולט בהשוואה למקבילים f&nbs להמשך מאמר...
הגישות הקלאסיות הניהוליות - תהליכים המתרחשים בתוך הקבוצה
27/01/2017 01:45:00
בקבוצות תמיד יש התנהגות חברתית. נתחיל לדבר על תהליכים המתרחשים בתוך הקבוצה: אלו תהליכים מולדים המתרחשים בתוך קבוצות כמו החלפת דעות, דינאמיקה, תפקידים. תיאורית התפקידים: מתפתחת ע"י כץ וקאהן, הם מדברים על כל הסיפור של תפקיד. תפקידים: סטודנט, בן/בת של, עו"ד, מלצר, אזרח, חבר מפל להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית - הגישות הקלאסיות הניהוליות
27/01/2017 01:44:33
הגישות הקלאסיות הניהוליות צמחו על רקע שינויים מאוד סוערים – המהפכה התעשייתית. השתנה הטכנולוגיה , יזמות ארגונית, שינויים דמוגרפים חברתיים , תרבותיים ופילוסופיים. ההנחה: רציונאליות, היעד העיקרי: יציבות וסדר בחברות. מה השאירו אחריהם התיאוריות? השאירו את התשתיות לכלי ותהליכי הסדר הבסיס להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית - פרידריך טיילור – תיאוריית הניהול המדעי (1911)
27/01/2017 01:44:01
הגישה התיאורטית הראשונה לניהול: היא מתפתחת בתחילת המאה ה 20 . משמשת עד היום כאבני יסוד לגישה הניהולית. היא מתפתחת כתוצאה מהמהפכה. ונקראת הגישה הקלאסית – רציונאלית. מתפתחת על רקע אי וודאות סביבתית גבוהה, הרבה תחרות, הרבה שינוי, צמיחת חברות גדולות – הגישה מתפתחת על מנת ליצור סדר. המו להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית - גישת המערכות הפתוחות
27/01/2017 01:43:50
מתי בתחום מדעי הניהול מפסיקים לדבר על יחסי אנוש ובשפה של גישות של סדר ומתחילים לדבר בשפה של מערכות? 1970, המדע מתחיל לעבור לשיחה במילים. התיאוריה מתמקדת ביחסי הגומלין הדינאמיים שבין ארגונים וסביבתם. עד 1970 – יודע לענות על 2 שאלות: מה לעשות כדי להשיג סדר? וובר – גישות ק להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית
26/01/2017 19:03:33
התנהגות ארגונית משלב פסיכולוגיה – סוציולוגיה – תעשיה וניהול ומנסה להסביר התנהגותם של ארגונים. אחת לשבוע – שבועיים עבודה בקבוצה על קייסים קצרים. 20% מהציון בקורס מושפע מהעבודות הקבוצתיות. 80% בחינה (70 – 80% אמריקאי ויש בחירה). באתר יש סריקה של הפרק עם תרגום לעברית &n להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית - היסטוריה והתפתחות הגישות הקלאסיות לניהול
26/01/2017 09:54:34
הבלגן גורם לבלבול, תסכול, לחץ, חוסר יעילות, חוסר וודאות -> נרצה שיהיה סדר. הקורס הולך לדבר על דיאלקטיקה בין אי וודאות (בלאגן) לבין סדר ונטען שאנו מתנהלים כל הזמן עם מעברים מאי וודאות לסדר ושוב ובסוף נשאל כיצד צריך לנהל. איפה אנחנו מתנהלים? אנו חיים בארגונים שחיים בתוך סביבה, בארגון וב להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית - תיאוריות אוניברסאליות
26/01/2017 08:45:15
תיאוריות אוניברסאליות זה תיאוריות שאומרות הנה עיקרון והוא יעבוד בכל מקום, בכל תנאי, בכל תעשיה אותו דבר. פעם קראו לזה "כלל הזהב של הניהול" ,"חוק הברזל של האוליגרכיה". תיאוריות אוניברסאליות לא מבחינות בין גודל ארגון, שימושים שונים – הנה חוק נפעיל אותו הוא פועל בכל העולם. המדע להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית -מחזור חיי הארגון
25/01/2017 23:23:14
ארגון הוא כמו אדם מחזור חיי הארגון – נולדים כמו תינוקות ומתפתחים. הנחות מאחורי מודלים: ארגונים מתפתחים בשלבים (כמו אנשים – ינקות, בגרות, משבר ה 30, גיל העמידה, בלות, זקנה, תשישות) מאפייני השלבים ידועים – אם נגיד שיש ילד בגיל הינקות וילד בגיל הבגרות נדע מ להמשך מאמר...
התנהגות ארגונית - גישות רציונאליות או קלאסיות לניהול
25/01/2017 15:58:57
רקע: המהפכה התעשייתית, הרבה שינוי ויזמות. טכנו' חדשה, סדר חברתי חדש, צרכים חדשים, תחרות הרבה כמויות של אי ודאות. צורך: לפתח תגובה תיאורטית שתיתן מודל שייתן סדר. מקס ובר – בירוקרטיה (1911) הנרי פיול – אדמיניסטציה (1912) פרידריך טיילור – תיאוריית הניהול המדעי (19 להמשך מאמר...